解决方案

让智能体,进入企业真正重要的工作。

基于企业专有 Context,Tezign GEA 让智能体在真实组织中可靠承担专业工作,适配行业知识、业务规则与治理边界,并从反馈中持续进化。

按行业

让行业知识,转化为可规模化的业务结果。

Tezign GEA 将行业知识、业务规则与企业 Context 带入判断和执行,帮助组织更快决策、更稳定交付,并持续复用经过验证的方法。

医药

全球医药品牌:专业壁垒高、新人上手难?GEA 如何解决全球医药品牌销售培训难题

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科研

社会科学研究机构:GEA 如何重塑社科研究?1.5 万个 AI Persona,让极端样本也「开口说话」

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时尚

全球轻奢时尚集团:创意依赖天才,天才不可替代?企业级智能体如何破解时尚品牌的增长困局

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食品饮料

跨国食品企业:快消品创新,不再是“金鱼的记忆”

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3C电子

全球领先智能终端:新品保密期,这家手机品牌是如何让用户测试 7×24 小时不间断跑的?

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医药

医疗健康头部企业:医疗健康企业如何用 GEA 破解传播困局?从单点内容到 HCP 持续认知

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家电

全球消费品牌:世界杯有28天,但品牌只有20秒抢占用户注意力

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医药

医疗数字服务头部企业:医药行业GEA战略首发,用系统能力开启医药学术运营新范式 | 特赞科技Tezign x 惟同一辙

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食品饮料

全球消费品集团:无明星无爆款?不靠砸钱和手感,这家消费品集团如何用GEA捕捉热点

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制造

全球电动工具品牌:跳出专家评审 “信息茧房”,让专业用户一开始就参与新品研发中

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食品饮料

全球零食品牌:当节日营销不再只是一次campaign,GEA如何接管这家国际零食品牌的产品创新流程?

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制造

全球工业制造品牌:给AI装上“业务手感”,企业级智能体GEA 如何把销售经验变成企业资产

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3C电子

全球消费科技品牌:账号投放全靠玄学?这家科技品牌用GEA布局海外内容增长

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制造

全球汽车品牌:80% 的留资没有转化,这家汽车品牌如何重塑线索增长?

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3C电子

尖端科技企业:企业级智能体让产品定价不再是“静态的一次性决策”

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食品饮料

全球消费品集团:企业级智能体系统GEA如何让产品创新形成持续进化的飞轮

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3C电子

全球科技品牌:品牌如何把“爆款逻辑”升级为企业级的智能体系统

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酒水

中国白酒巨头:以 AI 赋能「3K 矩阵」,让经销商变身品牌故事的讲述者

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食品饮料

全球乳制品巨头:用 AI 合成用户重构市场调研,实现“百倍速”洞察

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食品饮料

跨国食品巨头:在“数据准确性”与“创意丰富度”之间建立创新闭环

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时尚

顶级奢侈品集团:以 AI 担任“品牌检察官”,在去中心化传播中守住奢侈品格调

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地产

全球酒店集团:以内容创作 Agent 赋能非设计人员,实现“设计平权”

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鞋服

休闲鞋履领军品牌:ROI 驱动的 AIGC 内容引擎,实现内容成本降低 99%

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美妆

全球美妆巨头:从“内容中台”到“智能生成”,构建全域经营的数字基座

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制造

全球工程技术巨头:以 AI 虚拟人设重构研发,让“概念到验证”缩短至小时级

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医药

国民医药品牌:AI 知识图谱 Agent,让月均 600 小时的竞品分析自动化

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3C电子

全球科技制造标杆:以智能洞察重塑产品孵化的「从 0 到 1」

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客户证言

来自业务一线的,客户声音。

来自企业一线团队的持续反馈,呈现智能体进入业务后带来的改变。

以前消费者研究更像一张阶段性快照。现在市场信号、社媒讨论与历史研究被持续连接,团队能更早看见需求变化,也能追溯每个判断从哪里来。

某国际美妆集团 · 消费者洞察负责人

新品讨论不再从一张空白纸开始。智能体把趋势、口味偏好、过往配方与渠道反馈放在同一个上下文里,让每个概念都有依据,也更快进入验证。

某食品集团 · 产品创新总监

面对不同城市和人群,我们过去很难快速解释选择背后的原因。现在团队可以围绕具体购车情境持续追问,把零散声音转化为产品与传播都能使用的判断。

某汽车品牌 · 用户研究负责人

落地问题

推进之前,先确认这些关键条件。

01

应该按业务场景还是按行业寻找解决方案?

如果已经明确要改善的工作,可从洞察研究、产品创新、内容增长或设计创作进入;如果更关心同业实践、数据边界和组织特点,可按行业浏览。两种路径最终都应回到具体目标、企业上下文和可衡量结果。

02

企业应该从哪个智能体场景开始?

优先选择业务价值高、结果可以衡量、必要上下文可获得且风险边界清晰的工作。首个场景应足够重要以验证价值,也应足够聚焦以建立可靠的反馈闭环。

03

同一套 Tezign GEA 能否覆盖多个业务场景?

可以。Tezign GEA 以统一的上下文、模型、运行时和治理基础支持不同业务工作;每个场景仍需要配置相应的目标、数据、技能、权限、评测与人工协作节点。

04

如何衡量企业级智能体带来的业务结果?

指标应与场景直接对应,例如研究周期、验证质量、创新路径覆盖、内容效率、品牌一致性或增长结果,同时监测可靠性、人工介入、失败恢复和风险事件。

准备好了吗

确定第一个高价值场景,开始落地。